En el vertiginoso mundo empresarial, la rentabilidad es un objetivo que todo líder busca alcanzar en el camino, ya que impacta directamente en la viabilidad y el éxito a largo plazo. Pero ¿cómo lograrla en un mercado competitivo y en constante evolución? Antes de desarrollar los interrogantes, se debe considerar que en Argentina el factor socio económico es un ítem para ubicarlo en la estructura de cualquier plan de marketing como una variable en constante movimiento, y esto implica tener la cintura de adaptar las decisiones y las acciones.
Pero volviendo, entendiendo que la rentabilidad se refiere a la capacidad del negocio para generar ingresos y ganancias consistentes después de cubrir costos operativos e inversiones, comenzamos a desandar el planteo con el que se inicia este texto, afirmando que tener un plan de marketing definido, acorde al tipo de producto o servicio que se quiera llevar adelante, es tan importante como lograr ganancias. Este plan marcará las acciones que se irán ejecutando en pos de alcanzar el objetivo final.
Desde mi experiencia en el ámbito de la seguridad de las personas, la sinergia entre áreas como tecnología e innovación, operaciones y atención al cliente, etc., es clave para entender la macro del negocio y delinear, así, un plan de marketing correcto, teniendo en cuenta:
- Claridad en la visión: Todo negocio rentable comienza con un propósito. Es fundamental definir los objetivos a largo plazo y establecer un plan estratégico que guíe todas las acciones. La claridad en la visión proporciona el rumbo necesario para tomar decisiones acertadas en cada etapa del camino.
- Conocimiento del mercado: Entender a fondo el mercado en el que operamos es esencial para identificar oportunidades, anticipar tendencias y satisfacer las necesidades del cliente.
