Fomentar la equidad de género es un desafío presente en muchas organizaciones y este ranking es un reconocimiento al gran trabajo que realizaron cada una de las empresas que componen esta lista frente a la inclusión, trato igualitario y bienestar de sus colaboradores.
Este ranking se elaboró a partir de la opinión de 77.361 colaboradores de 152 empresas y fue desarrollado con el objetivo de brindar información e impulsar la diversidad de género en las organizaciones del país.
La iniciativa se enmarca en el modelo conceptual de Great Place to Work FOR ALL™ (PARA TODOS), que alienta a las organizaciones a poner foco en maximizar el potencial humano de todos los que integran la organización y, por ende, a crear una experiencia positiva para todos los empleados, sin importar su sexo, quiénes son o qué hacen en la empresa.
Florencia Fattori, Directora de Human Resources de Ignis, resalta la importancia de las
mujeres dentro de esta Agencia de Medios, donde representan el 70% de la dotación, con el agregado de tener varias Directoras en cargos clave de la agencia y un Executive Board con el 40% de personas de género femenino.
“Adicionalmente, más allá de la distribución porcentual de hombres y mujeres, destacamos que la percepción de nuestros colaboradores sobre las oportunidades internas están siempre relacionadas al mérito, al compromiso y al compañerismo sin distinción de género. Para nosotros trabajar sobre una cultura de equidad interna es prioritario y estamos muy felices que sea un valor compartido por todos nuestros colaboradores”.
Cómo se elaboró este ranking
La metodología de Great Place to Work® para determinar Los Mejores Lugares para Trabajar es única y ha sido aplicada por más de veinte años en más de 60 países en todo el mundo.
Existen tres componentes esenciales en la metodología de Los Mejores Lugares para Trabajar™ para Mujeres:
- La percepción de los colaboradores a través de la cual se miden las experiencias de confianza y el logro de su máximo potencial humano sin importar quiénes sean ni qué lugar ocupen en la organización.
- También se consideran las experiencias diarias de todos los colaboradores respecto de cómo se viven los valores dentro de la organización, la posibilidad de las personas para aportar nuevas ideas y la eficacia de los líderes en el día a día. Este mismo análisis se replica para el colectivo específico de mujeres.
- La proporción que existe en la cantidad de hombres y mujeres en los cargos de conducción.
